Ajankohtaista

Yrityskaupan askelmerkit

Yrityksen myyminen on prosessi, jossa on monta vaihetta ja siihen kannattaa panostaa sekä varata aikaa. Yrityksen myynti on myös omistajan näkökulmasta yleensä ainutkertainen tapahtuma, jota hän ei etukäteen ole voinut harjoitella, ja joka on hänen elämänsä merkittävin kauppa. Eikä yrityskauppa myöskään ole harjoittelun paikka.
Ensimmäisessä vaiheessa omistaja tekee päätöksen siitä, että hän tulee myymään yhtiönsä, josta päätöksestä kannatta pitää tiukasti kiinni yrityskaupan toteutumiseen asti.
Milloin yhtiö sitten kannattaa myydä? Peruslähtökohta on se, että parhaiten on myytävissä yritys, joka kannattaa ja kasvaa tulevaisuudessakin. Olenkin usein todennut, että yritys kannattaa myydä juuri silloin, kun sillä menee hyvin ja sen tulevaisuuden näkymät ovat hyvät. Usein tämä myös tarkoittaa sitä, että yritys kannattaa myydä silloin, kun omistaja on edelleen täynnä virtaa ja jaksaa panostaa yhtiöönsä täysillä. Myyntiin tulevan yhtiön on myös hyvä näyttää todellista menestystään tilinpäätöksessä, jolloin myyntitilanteessa ei tarvitse selitellä talouslukuja ostajille.
Yrittäjän päättäessä laittaa yrityksensä myyntiin on asiasta syytä heti kertoa luotettavalle asiantuntijalle, mutta ei muille. Tärkein syy sille, ettei hyvää yritystä saada myytyä on yksinkertaisesti se, ettei sitä edes yritetty tosissaan ja ammattimaisesti myydä. Asiantuntija auttaa asiassa ammattimaisesti ja varmistaa onnistuneen omistajanvaihdoksen. Lähtökohtaisesti yritysmyynnin ammattilainen saa jokaisen hyvän yhtiön myytyä ja omistajanvaihdos on näissä tapauksissa onnistunut myös jälkikäteen tarkasteltuna.
Yrityskauppaan pitää varata riittävä aika, yleensä vähintään puoli vuotta. Ensin yhtiö valmistellaan myyntiin ammattimaisesti. Valmistelussa laaditaan kohteen julkisen esittelyn tekstit ja myyntiesite, tehdään perusteltu arvonmääritys, listataan potentiaaleja ostajia, päätetään myyntistrategia sekä laaditaan ostajille toimitettava neuvotteluvaiheen salassapitosopimus (NDA).
Valmistelutoimenpiteiden jälkeen yhtiön myynti ja markkinointi voidaan aloittaa. Käytettäessä yritysmyynnin ammattilaista voi yrittäjä keskittyä yrityksensä menestymisen varmistamiseen ja yritysmyynnin ammattilainen ottaa vastatakseen yrityksen myyntitoimenpiteet.
Yrityksen myynnin edistyessä potentiaaleja ostajia poikkeuksetta löytyy ja heillä hyväksytetään kohteen NDA. Tässä vaiheessa neuvottelu ostajien kanssa varsinaisesti aloitetaan, koska vasta NDA:n hyväksymisen jälkeen ostajalle voi toimittaa tietoja yhtiöstä ja paljastaa yhtiön nimen.
Kauppaneuvottelut kestävät viikoista kuukausiin ja prosessi ostajien kanssa etenee myynnissä olevaan yritykseen perehtymisen kautta sekä ostajan järjestäessä rahoitusta kaupalle.
Neuvotteluiden loppuvaiheessa ryhdytään laatimaan kauppakirjaa ja sen valmistumisen yhteydessä on mahdollista, että ostaja teettää yhtiössä Due Diligence -tarkastuksen (DD). Samalla päädytään tilanteeseen, että myös ostajalla on yrityskaupan asiantuntija käytössään.
Viimeisessä vaiheessa kauppakirja on hyväksytty, DD toteutettu, kaupan rahoitus järjestetty ja yrityskauppa voidaan toteuttaa.
Kaupan toteutuminen ei kuitenkaan yrityksen myyjän näkökulmasta ole viimeinen vaihe prosessissa. Yrityskauppaan kuuluu yrityksen uuden omistajan auttaminen liiketoiminnan haltuunotossa. Luopuva yrittäjä auttaa uutta omistajaa haltuunotossa tyypillisesti muutamasta kuukaudesta puoleen vuoteen ja joskus pidempäänkin. Se mitä haltuunotossa avustamisesta on sovittu, kirjataan tyypillisesti kauppakirjaan.
Miten pitkään tämä kaikki sitten kestää? Sitä me emme etukäteen tiedä, mutta mikäli yritys on myyntikunnossa, niin mahdollisimman vähän aikaa. Omistajille voi kiteyttäen antaa neuvoksi, että pidä yrityksesi mahdollisimman hyvässä myyntikunnossa, lähde yrityskauppaprosessissa ajoissa liikkeelle ja käytä elämäsi tärkeimmässä sekä ainutlaatuisessa kaupassa luotettavaa ammattilaista.

Maaliskuun katsotuimmat kohteet

Maaliskuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

AUTOJEN MYYNTI JA MAAHANTUONTI

Yritys tuo maahan autoja ja myy vaihdossa tulevia autoja. Yrityksellä oma toimitila.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KUORMALAVOJEN VALMISTUS JA KIERRÄTYS

Kuormalavoja valmistava ja kierrättävä kannattava yhtiö. Toiminta laajennettavissa ilman investointeja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KANNATTAVA JA MAINEIKAS HAUTAUSTOIMISTO JA KUKKAKAUPPA

Myytävänä alueellaan ainoa hautaustoimisto ja kukkakauppa. Yhtiön maine ja tunnettavuus paikkakunnalla on erinomainen. Kuljetuskalusto sisältää myös erikoisempia ajoneuvoja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

OV-Foorumin toiminta jatkuu

Työ- ja elinkeinoministeriö julkaisi 24.3. Visio 2030 Kohti vastuullista ja osaavaa omistajanyhteiskuntaa -ohjelmansa. Ohjelma sisältää monia toimenpide-ehdotuksia, joilla omistajanvaihdoksia voidaan edistää. Ohjelma sisältää toki paljon myös muuta: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-327-689-5

Samana päivänä TEM ilmoitti, että se avustaa merkittävästi omistajanvaihdostyötä seuraavan kahden vuoden ajan. Toiminta jatkuu Ov III-hankkeena, jota Ov-foorumi ohjaa. Suomen Yrittäjät toimii edelleen hankeoperaattorina.

Ovi on avoinna

On mahdollista ja jopa suotavaa, että Ov-foorumin jäsenistöä laajennetaan. Suunnitelmia tästä on olemassa. Ov-foorumissa on nyt edustava joukko organisaatioita, jotka ovat nähneet omistajanvaihdosten merkittävyyden omalle toiminnalleen. Jos haluat tulla mukaan tähän joukkoon, ota yhteyttä allekirjoittaneeseen.

Mikä säilyy, mikä muuttuu?

Omistajanvaihdosfoorumin työ on koostunut tutkimuksesta, viestinnästä, tapahtumien järjestämisestä ja alueellisen omistajanvaihdostyön tukemisesta. Näitä kaikkia toimia on tarkoitus jatkaa ja kehittää. Kehittäminen tapahtuu niin, että kullekin näille toiminnan osille nimetään Ov-foorumin jäsenistä koostuvat ohjausryhmät, jotka osaltaan vastaavat toiminnan suunnittelusta ja toimenpanoehdotuksista. Viestinnän osalta tällainen ryhmä on jo nyt ollut toiminnassa.

Uutena osa-alueena Ov III -hankkeeseen tulee mukaan Eurooppa-tason yhteistyö. Tarkoituksena on hyödyntää aikaisempaa paremmin Transeo-jäsenyyttä ja käynnistää yhteistyötä EU-tasolla muun muassa tutkimuksen ja omistajanvaihdoksiin liittyvien hankkeiden myötä.

Edelleenkin hankkeen tarkoituksen on kasvattaa omistajanvaihdoksiin valmiiden yritysten lukumäärää ja sitä kautta myös sukupolvenvaihdosten ja yrityskauppojen lukumääriä. Uutta on myös se, että Visio 2030 lupaa selvittää lopultakin toteutuneiden omistajanvaihdosten todelliset lukumäärät. Tähän asti on ollut tyytyminen eri toimijoiden omiin arvioihin ja sitä kautta synnytettyyn konsensusarvioon.

Ov III -hankkeen jälkeen

Omistajanvaihdosten valtakunnallinen toiminta ei jatku nyt käynnistyvän hankkeen jälkeen hanketyönä. Tämä on tehty selväksi hankesuunnitelmassa, jossa on luvattu, että Ov-foorumi yhdessä työ- ja elinkeinoministeriön kanssa etsii hankkeen jälkeiselle toiminnalle muun rahoitusmuodon. Tähän Visio 2030 antaa vihjeen: Käynnistetään omistajanvaihdosten edistämistä koskeva vaikuttavuusinvestointihanke. Kyse on siis SIB -mallista (Social Impact Bond), jossa sijoittajat saavat sijoitukselleen tuoton riippuen siitä, mitkä olivat toiminnan vaikutukset joko vähentyneinä valtion kuluina tai kasvaneina tuottoina. Mitä tämä tarkoittaa? Se selviää ennen kuin kaksi vuotta on kulunut.
 

Mika Haavisto
Ov-foorumin sihteeri, Suomen Yrittäjät

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Osallistu Omistajanvaihdosbarometri 2021 tutkimukseen

Hyvä yrittäjä / toimitusjohtaja!
Yritysten omistajanvaihdosten onnistuminen on merkittävä yhteiskunnallinen haaste. Kysymys on yrittäjien menestyksestä, ja kansantalouden kasvusta. Omistajanvaihdoksissa on mitä suurimmassa määrin kyse myös työpaikkojen jatkosta ja alueiden elinvoimasta.

Yrittäjyyspolitiikan pohjaksi tarvitaan tutkittua tietoa ja päivitämme nyt 2018 viimeksi tehdyn Omistajanvaihdosbarometrin. Tutkimuksen tuloksia hyödynnetään laajasti omistajanvaihdospalveluiden kehittämisessä ja edunvalvontatyössämme.

Vastaukset ovat luottamuksellisia
Vastaukset analysoidaan tilastollisesti eikä yksittäisen vastaajan tietoja julkisteta. Tutkimuksesta ja sen tuloksista tehdään yhteenvetoraportti, josta tiedotetaan laajasti.

Vastaaminen
Pyydämme teitä vastaamaan 31.3.2021 mennessä tästä linkistä

Lisätiedot
Vararehtori, KTT Elina Varamäki
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
elina.varamaki@seamk.fi
puh. 040 8305 189.

Lämmin kiitos osallistumisestanne!

Exit ei ole vain kasvuyrittäjää varten – pienyrittäjä, sinullakin on myytävää

Alle viisi henkeä työllistävä yrittäjä suunnittelee muita harvemmin yrityksessään omistajanvaihdosta. Tämä käy ilmi Suomen Yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön helmikuisesta Pk-yritysbarometrista. Jopa 60 prosenttia tämän kokoluokan yrityksistä ei ole suunnitellut tekevänsä omistajanvaihdosta lainkaan.

Onko niin, ettei mikroyrityksissä ole myytävää? Vai eikö omistajanvaihdosta ole pohdittu vaihtoehtona toiminnan lopettamiselle sitten, kun aika on? Yleinen harhaluulo on, että omistajanvaihdokset ja exitit koskevat vain kasvuyrityksiä. Yrityksen liiketoiminnan suunnittelussa olisi tärkeää kiinnittää entistä enemmän huomiota siihen, mitä yritykselle tehdään sitten, kun oma työ on tehty ja on luopumisen aika. Ajoissa aloitetulla valmistelulla yrittäjä välttää suurimmat sudenkuopat.

”Ajoissa” tarkoittaa, että esimerkiksi eläköitymisen lähestyessä omistajanvaihdosta on hyvä lähteä pohtimaan jopa viittä vuotta aikaisemmin.

Mikä on yrityksesi arvo?

Pk-barometrista selviää, että alle viisi henkeä työllistävät yritykset seuraavat arvonsa kehittymistä muita harvemmin. Näistä yrityksistä yli puolet ei seuraa yrityksensä arvon kehittymistä, kun taas viisi henkeä ja yli työllistävistä jo kaksi kolmannesta seuraa arvonkehitystä. Ei liene yllätys, että yksi kauppoja hidastavista tekijöistä on realistinen arvonmääritys. Liian korkealle asetettu hintapyyntö karkottaa ostajat viimeistään, kun rahoituksen saanti hinnan takia vaikeutuu.

Uskallan väittää, että kun yrittäjä tiedostaa omistajanvaihdoksen mahdollisuuden ajoissa, hän saa tilaisuuden yrityksen arvon kasvattamiseen.

Katso yritystäsi ostajan näkökulmasta

Toinen pullonkaula on ostajan löytyminen. Löytyykö ostaja perheestä, yrityksen työntekijöistä vai yrityksen ulkopuolelta? Mistä ostaja olisi yrityksessä valmis maksamaan? Asian etukäteinen punnitseminen säästää hermoja myöhemmässä vaiheessa. Parhaimmillaan potentiaalinen jatkaja saadaan sitoutettua toimintaan jopa vuosia ennen lopullista omistajanvaihdosta, jolloin haltuunotto on jatkajalle helpompaa.

Kun omistajanvaihdosta on suunniteltu ajoissa, on helppo lähteä valmistelemaan yritystä myyntikuntoon. Tähän liittyy yrityksen talouskysymysten lisäksi esimerkiksi yritystoiminnan dokumentointi. Kaikki sopimukset tulisi saattaa kirjalliseen muotoon. Ostaja on varmasti kiinnostunut esimerkiksi asiakkuuksien jatkuvuudesta ja toimitilojensa pysyvyydestä.

Suunnittelu auttaa kaupan rahoituksen järjestymisessä

Koronan aikana yrittäjyys on kiinnostanut useita. Omistajanvaihdos on erinomainen ohituskaista yrittäjyyteen. Aloittavalle yrittäjälle realistinen ostokohde voi hyvinkin olla juuri mikro- tai pienyritys.

Rahoittajan näkökulmasta hyvin suunniteltu ja valmisteltu on puoliksi rahoitettu. Suunnittelemalla omistajanvaihdosta ajoissa parannat oman tilanteesi lisäksi myös ostajan mahdollisuutta saada kaupalle rahoitus – ja turvaat elämäntyösi jatkuvuuden.

Elisa Sipponen

Kirjoittaja on Finnveran Etelä-Suomen aluepäällikkö, joka on erikoistunut omistajanvaihdoksiin.


Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Helmikuun kiinnostavimmat kohteet

Helmikuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

KUORMALAVOJEN VALMISTUS JA KIERRÄTYS

Kuormalavoja valmistava ja kierrättävä kannattava yhtiö. Toiminta laajennettavissa ilman investointeja.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

LOMAKYLÄ KESKELLÄ KOILLISKAIRAN ERÄMAATA

Myydään elämäntapa ja kannattava lomakylä keskellä Koilliskairan erämaata.
Tulppion Majat Ky sijaitsee Martissa, joka on pieni Savukosken sivukylä Värriöjoen ja Kemihaaran liittymäkohdassa. Kylän halki menee tie, joka johtaa Korvatunturin juurelle ja Tulppioon.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KANNATTAVA METALLIOSIA JA OSAKOKONAISUUKSIA VALMISTAVA YRITYS – OMAT TUOTTEET

Erityisesti tietyllä toimialalla käytettävien osien ja osakokonaisuuksien valmistus piensarjoissa. Hyvät tuotteet, vähäinen kilpailu ja paljon kasvumahdollisuuksia, joita vanhat yrittäjät eivät enää jaksa itse lähteä kehittämään.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

Lukujen takaa

Vuosittain noin 3000 yritystä vaihtaa omistajaa. Omistajanvaihdos tarkoittaa yritykselle uutta alkua ja mahdollisuutta jatkaa liiketoimintaa. Muuten on vaihtoehtona toiminnan päättyminen. Tätä kehitystä seurannut Business Finlandin kehittämispäällikkö Pekka Pesonen peräänkuuluttaa blogikirjoituksessaan omistajanvaihdosten parempaa tilastointia ja osaltaan avaa kehitystä lukujen taustalla.

Korona-aikana media on kiinnostunut muistakin kuin makroluvuista kuten BKT tai työllisyysaste. Erityisen hartaasti on seurattu konkurssien määrää. Koko viime vuosi odotettiin konkurssiaaltoa, jota ei eri toimien takia tullut. Sama odotus jatkuu nyt, kun väliaikainen lainsäädäntö on päättynyt.

Konkurssi merkitsee yksittäiselle yritykselle toiminnan päättymistä. Sen sijaan omistajanvaihdos tarkoittaa uutta alkua. Toisin kuin konkurssitilastoinnissa, jota tilastokeskus on ansiokkaasti ylläpitänyt vuosia ja koronaan asti aika pienellä ruutuajalla, omistajanvaihdostilastointi on ollut valistuneiden arvioiden varassa. Niiden mukaan omistajanvaihdosten määrä on ollut tasaisesti tasolla 3000 vuodesta toiseen.

Kun itse olen muutaman vuoden seurannut barometrityyppisesti Talouselämä-lehden ja muiden julkisten tietojen pohjalta kehitystä, muutokset ovat olleet pieniä. Suurimmat heilahtelut olivat vuoden 2017 syksystä 2018 kesään, jolloin kasvua oli 50-70 % ja vuoden 2020 kevät, jolloin omistajanvaihdokset pysähtyivät ensin kuin seinään. Ensimmäiseen heilahdukseen suurin syy oli pienten sote-yritysten myynnit valtakunnallisille ketjuille ja toiseen puolestaan koronan aiheuttama lopulta aika lyhytaikainen pysähdys kaupanteossa. Muuten karkeat luvut näyttävät pysyvän samalla tasolla.

Omistajavaihdosten tilastointi on ollut ov-foorumin ja sitä edeltäneiden hankkeiden toivelistalla ainakin seitsemän vuotta. Meillä ei vaan ole ollut riittävästi vääntövoimaa viedä asiaa eteenpäin. Ehkä nyt näkyy valoa tunnelin päässä, kun hallituksen kotimaisen omistamisen ohjelma pääsee täyteen vauhtiin. Toivomme, että asia etenee siten, että omistajanvaihdokset saadaan koottua tietokantaan. Sen jälkeen voidaan tutkia, paljonko niitä todella tapahtuu, missä ja miten.

Vielä tätäkin suurempi vaikuttavuus saadaan, kun someen ja medialle saadaan tietopohjaa Suomen yritysdynamiikasta. Ehkä konkurssiaaltouhkakuvien rinnalla kuulemme jo lähiaikoina positiivisia uutisia toteutuneesta omistajanvaihdosaallosta.

 
Pekka Pesonen

Kehittämispäällikkö
Business Finland Oy

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Omistajanvaihdokset ovat tärkeä osa työ- ja elinkeinopolitiikkaa

Työ- ja elinkeinopolitiikka eivät ole irrallaan toisistaan. Onnistunut työpolitiikka edellyttää tehokasta elinkeinopolitiikkaa ja toisin päin. Hallitusohjelman tavoitteet, kuten 75 %:n työllisyysaste, 4 %:n innovaatiorahoituksen osuus bkt:sta ja Suomi hiilineutraaliksi vuoteen 2035 mennessä, ovat haastavia, yhteisiä tavoitteita. Koordinoidulla ja tehokkaalla työ- ja elinkeinopolitiikalla luodaan edellytyksiä myös onnistuneille omistajanvaihdoksille.

Yleisen elinkeinopolitiikan tavoitteena on kilpailukykyinen toimintaympäristö, mikä tarkoittaa esimerkiksi sääntelyn järkeistämistä ja toimivaa kilpailupolitiikka. Elinkeino- ja innovaatiopolitiikan päätavoitteena on tuottavuuden suotuisa kehitys. Kyse on siis uusien innovaatioiden edistämisestä ja uusien kasvumarkkinoiden hyödyntämisestä.

Keskeisiä työ- ja elinkeinopolitiikan yhteistarkastelun kärkiä ovat:

  • työllisyysasteen nostaminen
  • rakennetyöttömyyden alentaminen
  • osaamisen ja osaavan työvoiman saatavuuden ja riittävyyden turvaaminen
  • työmarkkinoiden parempi toimivuus, mukaan lukien paikallinen sopiminen
  • avoimet ja kilpailulliset markkinat
  • yrittäjyyttä kannustava toimintaympäristö ja hyvät yrityspalvelut
  • tuottavuuden ja kasvun parantaminen toimivalla innovaatiopolitiikalla.

Omistajanvaihdosten arvioidaan koskevan 50 000 yritystä seuraavan kymmenen vuoden aikana

Omistajanvaihdoksia arvioidaan tulevan seuraavan kymmenen vuoden aikana noin 50 000 yritykselle. Omistajanvaihdosbarometri 2018:n mukaan seuraavan kymmenen vuoden aikana myyntiin on tulossa 34 000 yritystä ja sukupolvenvaihdoksia on toteutumassa 17 500 yrityksessä. Lisäksi 21 500 yritystä on lopettamassa toimintansa ja runsaassa 5 000 yrityksessä tapahtuu omistuksen muutos, kun ikääntynyt omistajakollega jättää yritystoiminnan. Tiedot perustuvat 55 vuotta täyttäneiden yrittäjien arviointeihin omistajanvaihdosbarometrissa. Barometrin mukaan myös alle 55-vuotiaiden kiinnostus yrityskauppoihin on kasvanut, sillä 36 prosenttia oli kiinnostunut oman yrityksen myymisestä (30 % vuonna 2015) ja 27 prosenttia oli kiinnostunut yrityksen tai liiketoiminnan ostamisesta (23 % vuonna 2015).

Miten varautua omistajanvaihdokseen?

Barometrin mukaan omistajanvaihdosten merkittävimmät vaikeudet liittyvät ostajan löytämiseen, arvonmääritykseen, rahoitukseen, verotukseen ja osaamisen siirtoon. Barometrin mukaan naiset kokevat vaikeudet suurempina kuin miehet. Omistajanvaihdoksiin liittyvien vaikeuksien ratkaisemiseksi yritysten tulisi olla kaiken aikaa myyntikunnossa ja yrittäjän ja yrityksen osaamisen tulisi olla eriytetty. Lisäksi omistajanvaihdoksiin tulisi varautua ajoissa, yrityksen myymisen tulisi olla avointa ja alan ammattilaisten osaamista tulisi hyödyntää.

Omistajanvaihdoksessa on tärkeää varmistaa myös uusien yrittäjien menestysedellytykset, jotta yrityksissä kyetään toteuttamaan patoutuneet investointi-, kehittämis- ja kansainvälistymistarpeet, joilla luodaan kasvua ja uutta vientiä. Kokonaistalouskehityksen kannalta olisi tärkeää, että yrityksillä olisi kehitysvaiheissaan ”oikeanlaiset” omistajat. Esimerkiksi alkuvaiheen startup-yrittäjät eivät välttämättä ole parhaita vetäjiä enää siinä vaiheessa, kun toiminta siirtyy skaalautumaan laajemmaksi liiketoiminnaksi. Tavoitteena tulisi olla löytää kasvukykyisille yrityksille kasvuhakuiset ja kasvuosaavat omistajat.

Onnistunut omistajanvaihdos on hyödyksi sekä yritykselle että yhteiskunnalle

Parhaimmillaan omistajanvaihdos edistää yrityksen tutkimus- ja kehittämistoimintaa, investointeja ja kiihdyttää kasvua. Onnistuneilla, oikea-aikaisilla ja osapuolten tavoitteet täyttävillä omistajanvaihdoksilla on iso merkitys maamme taloudelle ja työllisyydelle. Omistajanvaihdokset tuovat dynamiikkaa, kasvua ja kehittämistä yrityksiin ja niiden edistäminen on yhteiskunnallisesti tärkeää. Omistajanvaihdosten edistäminen on kasvuyrittäjyyden edistämisen ydintä. Kasvuyritykset luovat uusista työpaikoista huomattavan osan ja siksi yritysten omistajanvaihdokset ovat tärkeä osa työllisyys- ja elinkeinopolitiikkaa.

Anne Pesola
Johtava asiantuntija
Työllisyys ja toimivat markkinat -osasto
Työ- ja elinkeinoministeriö

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Tammikuun kiinnostavimmat kohteet

Tammikuussa kolme katsotuinta kohdetta sivuillamme oli:

LOMAKYLÄ KESKELLÄ KOILLISKAIRAN ERÄMAATA

Myydään elämäntapa ja kannattava lomakylä keskellä Koilliskairan erämaata.
Tulppion Majat Ky sijaitsee Martissa, joka on pieni Savukosken sivukylä Värriöjoen ja Kemihaaran liittymäkohdassa. Kylän halki menee tie, joka johtaa Korvatunturin juurelle ja Tulppioon.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

VIHERRAKENTAMISEN AMMATTILAINEN, JOKA SUUNNITTELEE SEKÄ RAKENTAA PIHOJA PÄÄKAUPUNKISEUDULLA

Palvelutarjontaan kuuluvat piha-alueiden suunnittelu-, rakennus- sekä hoitotyöt.

Asiakkaat ovat pääosin pääkaupunkiseudulla toimivia isompia rakennusliikkeitä. Asiakkaina on myös kaupunkien ja kuntien viheryksikköjä. Toimivat ja luottamukselliset suhteet yhteistyökumppaneihin ovatkin olleet tärkeä tekijä yhtiön menestystarinassa.

Yhtiö on viherrakentamisen ammattilainen ja yhtiö suunnittelee sekä rakentaa pihoja pääkaupunkiseudulla.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

KANNATTAVA METALLIOSIA JA OSAKOKONAISUUKSIA VALMISTAVA YRITYS – OMAT TUOTTEET

Erityisesti tietyllä toimialalla käytettävien osien ja osakokonaisuuksien valmistus piensarjoissa. Hyvät tuotteet, vähäinen kilpailu ja paljon kasvumahdollisuuksia, joita vanhat yrittäjät eivät enää jaksa itse lähteä kehittämään.

Tutustu kohteen kaikkiin tietoihin täällä >>>

Hallitus omistajanvaihdoksessa

Omistuksenvaihdoksessa on vaiheita ja toimia, jotka kannattaa jättää kulloisenkin alan asiantuntijalle ja joihin asiantuntemusta löytyy helposti. Omistuksenvaihdosprosessiin liittyy kuitenkin paljon asioita, joissa yrityksen hallituksella voi ja tulisi olla merkittävä rooli.

Hallituksen tärkeitä tehtäviä pk-yrityksessä ovat esimerkiksi toimitusjohtajan (tai usein yrittäjäomistajan) tukeminen, täydentävän osaamisen tuominen hallitukseen sekä strategian kehittämiseen osallistuminen. Kaikki nämä tehtävät tuottavat hyötyä myös omistajanvaihdoksen yhteydessä.

Hallitus voi jo ennen myyntipäätöksen syntymistä sparrata omistajaa erilaisista vaihtoehdoista. Hallituksen avulla selkeäksi hiottu strategia ja yrityksen kilpailukykytekijät on helppo kommunikoida mahdolliselle ostajaehdokkaalle. Hallitus voi auttaa selkiyttämään yrityksen rakennetta ja nostamaan esille jopa operatiivisen puolen kehittämistä vaativia kohteita. Riittävän ajoissa ennen omistajanvaihdosta aktivoitu hallitus voi olla merkittävässä roolissa kehitettäessä yrityksen kannattavuutta tai hiottaessa prosessien tuottavuutta. Hallitusjäsenen rekrytoinnilla yritykseen voidaan saada tarvittavaa lisäosaamista – halutaan sitä sitten omistajanvaihdokseen tai yrityksen kehittämiseen liittyen.

Hallitus siunaa luonnollisesti kaikki yritysjärjestelyihin liittyvät päätökset. Siinä missä yrityksen omistajan ja toimitusjohtajan on joskus haastavaa irtautua yritystä koskevista tunnesiteistä, hallituksella on hyvä mahdollisuus tarkastella tarvittavia ratkaisuja puhtaammin liiketoiminnan näkökulmasta. Tämä auttaa välttämään sekä ostajan että myyjän perusteettomia odotuksia ja jopa pettymyksiä.

Toimiva, aktiivinen hallitus luo yritykselle uskottavuutta. Uskottavuus hyödyttää myös jatkajaa. Ostajan näkökulmasta kaupan kohteena olevan yrityksen hallitus voi lisätä rahoittajan luottamusta yritystä ja tuotto-odotusten realistisuutta kohtaan.

Hallitus on merkittävä tuki uudelle omistajalle yrityksen haltuunottovaiheessa. Ostaja voi saada hallitukselta tai sen jäseniltä hyödyllistä tietoa esimerkiksi yrityksen historiasta, tehdyistä päätöksistä ja strategiavalintojen taustoista. Toisaalta ostaja voi haluta tuekseen aivan uuden hallituksen ja rekrytoida siten hallitukseen sitä osaamista ja sitä kokemusta, jota hän yrityksen johdossa tarvitsee.  Hallitus voi auttaa yrittäjää visioiden toteutuskelpoisuuden arvioinnissa ja toiminnan uudelleen suuntaamisessa. Operatiivisestikin haastavassa haltuunottovaiheessa hallitus pitää mielessä yrityksen pitkän aikavälin tavoitteet ja suunnan sekä auttaa taloustilanteen hallinnassa.

Perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa hallituksen tehtävät alkavat jo sukupolvenvaihdossuunnitelman laatimisesta. Omistuksen vaihdokseen liittyen hallitus osallistuu yritystä koskeviin omistusjärjestelyihin vähintään hyväksyjän roolissa.

Hallitus osallistuu joko aktiivisesti vaihtoehtoja pohtien tai valinnan hyväksyen myös perheyrityksen jatkajan valintaan. Jatkajan tai jopa jatkajasukupolven perehdyttämisessä hallituksella ja hallitustoimintaan osallistumisella on usein merkittävä rooli. Viestikapulan vaihtuessa hallitus voi tukea sekä luopujaa että jatkaa näiden tarvitsemilla tavoilla ja paikata vaihdoksessa mahdollisesti syntyvää osaamisvajetta.

Omistajanvaihdoksen tavasta riippumatta hallituksella voi siis olla paljon annettavaa niin yritykselle, luopujalle kuin jatkajallekin. Voisiko ajatella, että ajatus omistajanvaihdoksesta olisi jopa hyvä syy aktivoida hallitus, jos yrityksellä ei vielä aktiivista hallitustoimintaa ole?
 
Tuuli Ikäheimonen
Tutkijatohtori, yrittäjyyden tutkimusryhmä
Yrittäjyyden DI -ohjelma, ohjelmajohtaja
LUT-yliopisto

Kirjoitus julkaistu alunperin Omistajanvaihdosfoorumissa, www.ov-foorumi.fi
Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten vauhdittaminen. Hankkeen rahoittajina ovat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Perheyritysten liitto, Nordea, Danske Bank, Deloitte, Suomen uusyrityskeskukset ja Suomen Yrityskaupat. Ov-foorumissa ovat mukana myös SEKES, Suomen Yrityskummit ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan Teknillinen Yliopisto.

Jätke kontaktisoov

Jätke kontaktisoov

Jätke oma telefoninumber või e-posti aadress ning me võtame teiega ühendust!

Kontakt